ESG正“当红”，但其能否“基（jī）业长青”、具备持久生命力，取决于它能否帮助企业解决（jué）问题、创造价值，价值创造的途径是否符合企（qǐ）业客观实际。
目前，巨（jù）大声浪背后，可操作的管理工具、可推广的模（mó）型仍然缺（quē）乏。ESG
评级、榜单、奖（jiǎng）项繁荣，其中（zhōng）不（bú）乏优秀实践和创（chuàng）新项目，但（dàn）少有从政策、管理、
金融（róng）、技术等角度，对优秀（xiù）模式的提（tí）炼、分（fèn）析和（hé）应用指导，换（huàn）一家企业或者换（huàn）一个行业就无法落地，使（shǐ）ESG的（de）价（jià）值像空中楼阁，看得见，摸不着。
此外，谈及ESG优秀企业和项目，更多聚焦于大企业（yè）、大项（xiàng）目（mù），对于中小微企（qǐ）业的关注不足。一项调查显示（shì），64%的中（zhōng）小企业认为，推行ESG最大困难是缺乏相关知识和资（zī）金，最需要的是财政（zhèng）的支援（yuán）、业（yè）界的指（zhǐ）引和（hé）人才培训。
“大家（jiā）太（tài）心急了，”张亚龙说，“我（wǒ）们要正视ESG应用存（cún）在的一系列问题，通过搭建平（píng）台，由政（zhèng）府、金（jīn）融（róng）机构、媒体、企业等相关方组成ESG工作小组，长期跟踪服务几个类（lèi）型的企业（yè），发现问题、解决问题（tí），确定（dìng）企业中长期ESG发展模式，由此为（wéi）企（qǐ）业增长赋能，为社区、城市的（de）可持续发展做（zuò）出（chū）实质性的（de）贡献。”
实际上，这样的创新平（píng）台已在探索（suǒ）。2023年6月，新（xīn）加坡金融管理局（jú）与联合（hé）国开发计划署启动“萨（sà）凡（fán）纳计划”（Project Savannah），利用数（shù）字工具（jù）帮助（zhù）全球中小微企业（yè）简（jiǎn）化（huà）ESG报告流程，生（shēng）成经（jīng）核证的ESG数据凭证，帮助中小微（wēi）企业向商业伙伴传递ESG关键数据（jù），从而加强其获得全球融资和
供应链机会的（de）能力（lì）。
在
香港，针对中（zhōng）小微企（qǐ）业可持续（xù）发展要求，香港贸易发展（zhǎn）局（jú）与专（zhuān）业组（zǔ）织、商（shāng）会、企业（yè）开展“T-box升级（jí）转型计划”，引入ESG支援项目（mù），帮助中小企业把（bǎ）ESG融入业务，用创新科（kē）技解决固有问题。
针对ESG与（yǔ）金融人才短板，香港（gǎng）特区政府推出“绿色和可持续（xù）金融（róng）培训（xùn）先（xiān）导计划”，拨款二亿元港币以资助本地有资格（gé）的（de）人士参（cān）加绿（lǜ）色和可持续金融相关培（péi）训，扩大本地人才储备，以支持香港绿色和（hé）可持续金融（róng）的发展。
随着良（liáng）好的ESG生态的重（chóng）要性（xìng）被（bèi）越（yuè）来越（yuè）多的相关方认识到，更多类似的平台正在逐步搭建，为企业提供实质性的（de）帮助。
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