联盟是建立企业级
区块链互通（tōng）平台的理想工具（jù），原（yuán）因很简单：当集团的规模达到一定程（chéng）度且有能力提供（gòng）一个具有充分（fèn）流动性的平台时，市场的其他部分会自动加入并开展交易。在（zài）创（chuàng）建通用方法和推动平（píng）台落地方面，同行（háng）协作相对于（yú）技（jì）术初创型公司更具优势。
洲际交（jiāo）易所（ICE, IntercontinentalExchange）提供（gòng）了一个（gè）可复制的模式：业内领先的公（gōng）司与银行共（gòng）同创（chuàng）建一个衍生（shēng）平台，原始投资人们有平台的（de）控制权（quán）。
如今（jīn）这一（yī）模（mó）式在
能源领域或其他更高端领域的价值链（liàn）中（zhōng）被（bèi）重新（xīn）应（yīng）用。有能（néng）力为自己的区（qū）块链平台争取（qǔ）到更大体量的先行者们（men），最终（zhōng）将（jiāng）迫使整（zhěng）个市场采用自家技（jì）术。据估计（jì）可能约占到70%。
如果（guǒ）你（nǐ）能让这么大（dà）体量的实体在（zài）平台上进行运（yùn）作（zuò），那么市场的其余（yú）部分自然（rán）也将（jiāng）别无选择地进入到你（nǐ）的平台（tái）。但时间（jiān）点是（shì）至关重要（yào）的：如果只吸引到25%-30%的市场，你将无力（lì）为零散的（de）客户服务，也就意（yì）味着没有机会创造出（chū）理想的（de）收益。这（zhè）种（zhǒng）情况在其他科技类行（háng）业中并不（bú）少见。
退一步讲，即使平台成功建成，要在（zài）短时间内获得增长仍（réng）然比较困难（nán）。大公（gōng）司对
区（qū）块链技术的（de）成熟度仍抱（bào）有怀（huái）疑，因（yīn）此在（zài）交易落地上犹豫不决。
多数人都在（zài）观（guān）望，希望（wàng）别人做“第一个吃（chī）螃蟹的人”，以确（què）保自己不必冒太大风险。但如果每个人都等着“观望”，那（nà）这一计划（huá）永远无（wú）法落地（dì）。
吸引非会员使用这（zhè）一平台并不简单。联（lián）盟计划出来之（zhī）后，在（zài）初始投资者群体（tǐ）之外，一定存在很多抱有浓厚兴趣的“圈外人”，想要从中分一杯羹（gēng）。原始投资人群体对这些“圈外人”带来的潜在交易量虎视眈眈，但却不（bú）太想让自己的（de）股份因此被稀释。僵（jiāng）局出现了：“圈外人”，也就是这（zhè）些（xiē）与平台创立无关（guān）的人，凭什么要不（bú）求回报地为竞争者所建立的平台“添砖加瓦”？
答案是：如果（guǒ）行业已经（jīng）将（jiāng）这一平台当作默认交易场所（suǒ），谁（shuí）也不能（néng）不用。这里（lǐ）的关（guān）键在于要好好（hǎo）把握“度”的问题。如果处（chù）理不慎，可（kě）能会导（dǎo）致对手们联合起来建立一个新的联盟（méng）来分庭抗礼。谁也不想没事儿给（gěi）自己制造对手。
（原文：https://www.coindesk.com/the-right-way-to-do-blockchain-consortiums）
作（zuò）者：Randy Wilson 德勤数字风险合（hé）伙（huǒ）人
编译：曲艺 PANews
原（yuán）文：CoinDesk
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