从VR、AR到区块链，每一次风口出现，暴风总是那个乐此不疲的“追风（fēng）者”。在VR概念崛起的时代，暴（bào）风科技凭借暴风（fēng）魔镜成为一支连续（xù）39个（gè）交易日涨（zhǎng）停的“大妖股”。

暴风集团CEO冯（féng）鑫在（zài）采访中表示，当产业关注度过高时，泡沫必然存（cún）在，2016年VR行业（yè）的泡沫（mò）不小（xiǎo）。VR的风口过（guò）去，暴风又盯（dīng）上了区块链（liàn）。

区块链的风口引得互联网公司们顶着巨（jù）大压力火中取栗，以求翻身。其（qí）中不乏迅雷、人人等曾经掉队（duì）的明（míng）星（xīng）公司，暴风自然也不（bú）愿缺席。

暴风新影，这家与（yǔ）暴风科技关系（xì）微妙（miào）的公（gōng）司，成（chéng）为了他们进军区块（kuài）链的重要阵地（dì）。在推（tuī）出了BFC播库（kù）云（yún）之后，暴（bào）风新（xīn）影马不停蹄地推出了结合AR与区块（kuài）链的产品——The Rose。

赠人（rén）玫瑰，手有余（yú）香（xiāng），这是人情所在。暴风（fēng）精心包装（zhuāng）了一朵不谢的玫瑰，究竟是在传（chuán）递（dì）情意还是在翻炒概念？

暴风（fēng）新影是何方神圣？

正如暴风科（kē）技曾经的爆发离不开（kāi）子公司暴风魔镜的突然起势一样，暴（bào）风新影在暴风集团（tuán）的（de）又一次蓄力中同样（yàng）扮演着不可或缺（quē）的（de）重（chóng）要角色。

在玩客云（yún）大（dà）获成功之后（hòu），暴风新（xīn）影（yǐng）推出了BFC播库云（yún），使（shǐ）得暴（bào）风（fēng）成功蹭上了IMO（以矿机为核心（xīn）发行数（shù）字虚拟资产）的（de）热度（dù）。尽管“矿机”售（shòu）价近6千元，但是预售的（de）2千台依旧一（yī）扫而（ér）空。

有了迅雷的先例，暴风在自家的BFC积分上自然要谨慎得多，严禁交易，同（tóng）时（shí）将硬件与同样比较火（huǒ）热（rè）的NAS服务器（家庭云（yún）盘）相结合，Metaverse元界等四（sì）大区块链平台为其背书，看似（sì）非常（cháng）靠谱。

互金会点（diǎn）名批评讯雷，将链客称为变相ico，其他厂商闻风，人（rén）人自危（wēi）。迎进了第一批用户，暴（bào）风集团（tuán）就主动（dòng）与暴风新影撇（piě）清了关系，称其并非自己的（de）子公司（sī）。

暴（bào）风集团实（shí）际控制人冯鑫握有暴风新影9%的（de）股份，根据“天眼查”的数据推算，暴风集团只（zhī）间接持（chí）有了（le）暴（bào）风新影1.26%的股权（quán），而暴风新影的真正控制者则是暴风集团董事崔天龙。

暴风集团复盘后因（yīn）区块链概（gài）念连续两天涨停，当监管加强，暴风新影（yǐng）又成了暴风集团绝佳的（de）挡箭牌（pái）。

正是由于ICO受到政府严格监管，会（huì）员积分与“代币”又有着千丝（sī）万缕的联系（xì），巨头们谨慎观望（wàng），给了迅雷、暴风、人人网（wǎng）入（rù）场尝鲜的机会（huì）。监管加剧，积分概念与代币需要（yào）彻底分割（gē）之时，积分（fèn）的价值自然下降，收割第（dì）一波钱的厂商需要找到新（xīn）的出路。

各种（zhǒng）区（qū）块链换（huàn）皮软件就成为了互（hù）联网（wǎng）公司们继续（xù）蹭区块链热度的新（xīn）思路（lù）。

从AR贺卡到AR玫瑰

AR玫瑰（guī）并（bìng）不（bú）是暴风第一次拿情人节做文（wén）章。在2017年的（de）情人节（jiē），暴风就（jiù）基于自（zì）家（jiā）的AR App推（tuī）出了AR情（qíng）人节（jiē）贺卡。

而相比（bǐ）于贺卡，结合了（le）区块链与AR的玫瑰明显更具噱头，开售后，这款产品也是瞬间售罄（qìng），或许投机者们（men）看到了区块链这个词就（jiù）失去了理智。区块（kuài）链宠物游戏（xì）《CryptoKitties》中身价（jià）最（zuì）高（gāo）的虚拟宠物甚至达（dá）到了（le）18万美元。

用户可以在玫瑰（guī）上写上（shàng）各种情话，暴风也（yě）表（biǎo）示这款（kuǎn）产品可以（yǐ）永久保存情侣间美好的瞬间。但是（shì）在情人（rén）节（jiē）送给（gěi）女友一朵虚拟玫瑰，总有些黑色喜剧的意味。

暴风称AR玫瑰是全球（qiú）首款不可交易只可转（zhuǎn）赠的（de）区块链产品，同（tóng）时对其（qí）的宣传也相当有限，明显是在避风头。但闻风（fēng）而来的（de）买家可不会放过他（tā）们（men），在“区块链（liàn）”这三个字面前（qián），投（tóu）机者越发盲目（mù）。

爱情曾经是（shì）营销手段。商家把钻石（shí）捧为了永恒的象征。现在暴风直（zhí）接把永恒写进了代码，爱（ài）情沦为了包装纸（zhǐ）。

乐（lè）此不疲的（de）“追风者”

暴风科技在（zài）2015年极（jí）力推进（jìn）“DT大（dà）娱乐战（zhàn）略”，进行了超过10次的资本（běn）动（dòng）作，打造了（le）文化、视频、VR、影视（shì）等（děng）多（duō）个概念。在2015年（nián）之后，VR和区块链也让暴（bào）风出（chū）了两次（cì）大风头。

冯鑫或许（xǔ）也没有料到VR寒冬（dōng）来得如此之（zhī）快，虽然（rán）暴风魔镜销量（liàng）喜人，但是除了（le）完成铺量之外，暴（bào）风VR再无进展。暴风需要持续（xù）烧钱来维（wéi）持估（gū）值，同时托住让他们登上历史高（gāo）点的VR概念（niàn）。

VR遇冷对于重（chóng）新进入上升期的暴风无异于（yú）晴天霹（pī）雳，但是（shì）暴风超（chāo）体电视（shì）在智能电视领域的无心（xīn）插柳则让他们（men）重新看到（dào）希望。暴（bào）风电视在（zài）2016年售出80万台，开出超过6000家线（xiàn）下店。

2017上半年，暴风集团营（yíng）业收入（rù）8.26亿（yì）元，同比增长66.89%；其中，硬件收入5.3亿元，同比增长134.47%；网络付费服（fú）务（wù）收入5219万元，同比增长76.17%。归（guī）属上市公司股东净利（lì）润（rùn）1572万元（yuán），较去年（nián）同期（qī）下降（jiàng）16.64%。但实（shí）际上，暴风集团在2017年共（gòng）获得了（le）2282万元的政府补（bǔ）贴。

其中暴风统帅贡献了5.6亿营收，净亏损为1.29亿元。在（zài）2016年，暴风统帅净亏损为（wéi）3.58亿元。尽管随着出货（huò）量增（zēng）大，暴（bào）风TV的盈利情况和议（yì）价能力正（zhèng）在好转，但是主打AI、VR两大”热点“的暴风电视缺乏暴风影（yǐng）音的内容支持，暴风不能盲目自（zì）信。

在2015年成为（wéi）妖股的暴风尽（jìn）管股价暴涨，但是始终没（méi）有完成高位（wèi）套现与再融资，VR和智能电视的持（chí）续烧（shāo）钱也使（shǐ）得（dé）他们的财政状况并不（bú）乐观。

暴风赖以发家的影（yǐng）音业务在当今的市场中更不具备竞争力，优酷、爱奇艺和腾讯视频三分天下。头（tóu）部内（nèi）容（róng）的成本（běn）大幅上涨，暴风（fēng）影音早（zǎo）已不复昔日之勇。

盘子铺得大，就意味（wèi）着暴风需要付出更多的精（jīng）力和资源（yuán）。主营业务不景气，VR、电视还需多年（nián）经营，在（zài）危急存亡之秋，区块链的（de）风口来了。曾经自诩为“国内VR老（lǎo）大（dà）”的暴风又（yòu）一次（cì）抢着踩上了风口，我胡（hú）汉（hàn）三又回来了（le）！

主（zhǔ）业吸金难以迅速实现盈利，风（fēng）口上又是群狼环伺，暴风当了这么多年的追风者，何时再能（néng）建立起（qǐ）自己真正的王牌业（yè）务？

没（méi）有脚的鸟注定永远（yuǎn）活在风里。

作者：潘家旭