Pantera投资的（de）项目和公司已达近（jìn）百家，且半数以上都是圈内耳熟能详（xiáng）的公司（sī）。在项目评（píng）估方面，Paul透露（lù）了几（jǐ）个基本框架。
首先（xiān）是深入目标市场，衡（héng）量市场规（guī）模，进行竞品分析（xī），从而评（píng）估一家公司能否在竞（jìng）争中脱颖而（ér）出；其（qí）次是对项目技（jì）术的深入研究；第三是用户调查（chá），了解产品口碑（bēi），评估（gū）其（qí）大规模（mó）普及的可能。
在（zài）完成各个层面的（de）评（píng）估之后（hòu），Pantera内（nèi）部会进行投票做出最终决定。
Paul指出，在整个（gè）项目评估体系中，有些标（biāo）准是（shì）可以量化（huà）的，但也有些是不能量化（huà）的。因此，在实操（cāo）过程（chéng）中（zhōng），会视情况制定额（é）外的评估模式（shì）。
正是因为（wéi）资（zī）本（běn）方对项目的（de）了解和评估渐趋严格，现阶段很多（duō）
区（qū）块链公司在消耗完
ico所获“福利”之后举步（bù）维艰。尽管当前不断涌现出STO、IEO等（děng）全新的募资形式，但（dàn）在行业发（fā）展的过程中，随着投资者渐趋（qū）理性，资（zī）金成为了企业（yè）运作的（de）一大难题。
Paul认（rèn）为，ICO是为某些（xiē）项（xiàng）目筹集资金的好方（fāng）法（fǎ），因为恰当的代币设计可以协（xié）调投资者（zhě）、矿（kuàng）工、用（yòng）户和（hé）开（kāi）发者的激（jī）励（lì），从而形成一个良性循环。
但与其他行业无异，区块链企（qǐ）业（yè）的发展也需要依靠实（shí）际应（yīng）用。部分利（lì）用（yòng）2017年（nián）市（shì）场狂热（rè）情绪募资的企业由（yóu）于（yú）没有创造（zào）出对用户有（yǒu）价值（zhí）的服务或产品的项目将无法生存。
另一方面（miàn），Paul说，小（xiǎo）部分项（xiàng）目“正在一条通往实用性（xìng）和（hé）健全的加密经（jīng）济学的（de）道路上”，在实现其（qí）目标之前，需要一（yī）条（tiáo）足够长的跑道（dào）。
“区块链公司，就如大多数初创公（gōng）司（sī）一（yī）样——一些（xiē）好的想法总是（shì）超前于当前的时代。在这种情况下，这些项目（mù）将需要（yào）做到以下三件事：更有效地支配资（zī）金；保持高效（xiào）但低损耗的状（zhuàng）态以（yǐ）建（jiàn）造这条跑（pǎo）道（dào）；加倍（bèi）投入并加快完成路线图，或通过其他工具（jù）筹（chóu）集资金。具体的（de）策略还需视项目情况而（ér）定。”
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